1 、有志加入这个培训与管理健全的团队，两年内不能成为职业经理人就应成为创业经理人，除此之外 ， 第三种选择就是被淘汰。
..................客户代表→销售主管→销售经理→（总监）副总经理
...................生产工人→带班班长→车间主管→生产经理→（总监）副总经理
创业经理人 ：销售主管→个体老板（加盟跃美）→结盟发展（组建公司） 2、 用合理的待遇、完善的企业文化、良好的竞争机制、执着追求的信念，打造一支学习型、知识型、业务能力强、综合素质高的企业团队。
跃美用人理念：
1.坚持“任贤”的原则：内部培养、外部筹备，完善的竞争机制，选拔适合企业发展的人才。
2.重视“素质”的原则：良好的道德素质、文化素质和身体素质。坚持用有感恩的心态进取心强的人
3.坚持“能力”的原则：重才爱 德、公平竞争， 经验和能力是员工胜任工作的必要条件。
